ロッテの第二新卒で通る既卒3年ルールと選考対策のコツ解説

ロッテの第二新卒って、正直どうなんだろう…ここ、気になりますよね。転職難易度や採用倍率が高そうだし、年収や給料、家賃補助みたいな福利厚生も本当なのか知りたい。さらに、激務ややばい評判があるのか、学歴フィルターはあるのか、既卒3年ルールや中途採用比率の流れも含めて、ちゃんと整理しておきたいところです。

この記事では、ロッテの第二新卒でよく検索される論点をまとめつつ、dodaなどの求人探しの現実や、SPIを含むWebテスト、面接で刺さる準備まで、迷いにくい順番で解説していきます。最後に「結局どう動くのが勝ち筋？」まで落とし込みます。

ロッテ第二新卒の転職難易度と採用倍率の考え方
年収・給料・賞与と家賃補助など福利厚生の見方
中途採用比率や既卒3年ルールを使った応募戦略
SPI対策から面接までの具体的な攻略手順

ロッテの第二新卒は狙い目？

まずは「応募する価値がある会社か」を判断するパートです。難易度や倍率だけでビビって終わるのが一番もったいないので、採用の流れ・待遇・評判を、第二新卒の視点で現実的に分解していきます。

転職難易度と採用倍率

ロッテは知名度が強い分、転職難易度は高めになりやすいです。特にメーカー志望で「安定×ブランド」を求める人が集まりやすいので、応募者が厚くなります。ここで誤解しやすいのが、採用倍率＝あなたが受かる確率みたいに単純計算しちゃうこと。倍率って、媒体の推計だったり、職種や年度で大きく変わったりするので、数字だけを見て「無理ゲー」と決めるのは早いかなと思います。

私がいつも意識しているのは、倍率が高い会社ほど、評価ポイントが“型”として固まってるってことです。つまり、見られる観点がだいたい決まってるから、準備した人がちゃんと得をします。第二新卒の場合は特に、「社会人経験はあるけど浅い」という立ち位置なので、経験の量で勝つというより、経験の見せ方で勝ちやすいんですよ。

倍率っぽい数字に振り回されない見方

同じロッテでも、職種・枠・タイミングで戦い方が変わります。たとえば、商品企画やマーケは人気が集中しやすい一方、営業やIT、コーポレートでもDX寄りの募集などは「刺さる人が刺されば一気に近づく」タイプです。ここは、あなたの強みの棚卸し次第で、難易度がガラッと変わるんですよね。

私がいつも見るポイント

職種が「人気職（企画・マーケ）」か「現場寄り（営業・生産・IT）」か
募集が通年型か、締切があるタイプか
応募導線が新卒枠か中途枠か（既卒3年ルール含む）

第二新卒で勝ちやすい“差別化”の作り方

第二新卒で差がつくのは、派手な実績より「再現性」です。たとえば営業なら、売上の金額そのものより、どうやって案件を増やしたか、どうやって失注率を下げたか、どうやって提案の質を上げたか。ここを言語化できると強いです。メーカー経験がない人でも、顧客理解→仮説→提案→検証の流れが説明できれば、十分戦えます。

そして、倍率が高い会社ほど、ESや面接で「なぜロッテ？」が深掘りされます。ここで“お菓子が好き”だけだと一気に薄くなるので、私は必ず、ロッテが向かっている方向（ウェルネス、機能性、DX、海外など）と、自分の経験・志向をつなげます。これができると、倍率の壁って、体感で一段下がりますよ。

注意

採用倍率や難易度は、職種・年度・募集枠で変動します。断定せず、あくまで一般的な目安として捉えてください。最終的な募集状況や要件は、必ず公式サイトや求人票で確認するのが安全です。

難易度が高い会社ほど、逆に「準備した人」が勝ちやすいです。ここから先で、準備の型を具体化します。

中途採用比率の伸び

最近のメーカー全体の流れとして、昔ほど「新卒一択」ではなくなっています。ロッテも例外ではなく、DXやグローバル、専門職の強化で、中途採用比率が伸びている文脈があります。ここ、第二新卒の人ほど見落としがちなんですが、会社が外部人材を受け入れるモードかどうかって、転職の難易度に直結します。どんなに条件が良くても、文化として外が入れない会社だと苦しいんですよね。

この点でロッテは、少なくとも“中途・第二新卒を入れていく方向”の流れが見えます。だからこそ、第二新卒は「経験が浅いから不利」って決めつけずに、会社側が欲しい変化に、自分がどう貢献できるかを軸に考えるのがコツです。

中途採用比率のイメージ（目安）

年度	中途採用比率	読み方
2021	10.0%	新卒中心の体制
2022	21.0%	中途の受け入れ拡大
2023	36.9%	外部人材の比重が上昇

なぜ中途比率が上がると“第二新卒が得”なのか

中途採用比率が上がると、採用側の目線が「生え抜き前提」から「多様な経験のミックス前提」に変わります。つまり、第二新卒の“短い社会人経験”も、組織に新しい視点を入れる材料として評価しやすくなるんです。たとえば、別業界で当たり前だった改善文化、顧客対応の型、データの使い方、業務効率の考え方。こういうのって、社内にずっといると逆に見えにくい。第二新卒の価値は、そこにあります。

受け入れモードの会社ほど、ここが見られる

ただし、「受け入れモード＝誰でもウェルカム」ではないです。むしろ中途が増えるほど、会社は“当たり外れ”を嫌うので、見極めは丁寧になります。ここで見られやすいのは、素直さ・伸びしろ・学習スピード、そして「辞めない理由」の設計です。第二新卒の最大の懸念は“早期離職リスク”なので、そこを払拭できる材料があるかが勝負になります。

第二新卒が中途比率上昇期にやるべきこと

前職の経験を「ロッテで再現できる形」に翻訳する
ロッテの事業変化（ウェルネス、DX等）と自分の軸を接続する
短期離職の場合は「次は辞めない設計」を言語化する

数値は公開情報や媒体の集計で変動することがあるので、最終的にはロッテの公式採用情報も確認してください。ここで変に推測で動くより、一次情報で確認してから設計した方が、無駄打ちが減ります。

既卒3年ルール活用

第二新卒でよく効くのが既卒3年ルールです。ざっくり言うと「卒業後3年以内なら、新卒枠に応募できる運用をする企業が増えている」という流れですね。ここ、ほんとに大事で、あなたがもし卒業後3年以内なら、新卒枠と中途枠の“二刀流”ができる可能性があります。

そしてこの二刀流、ただの選択肢の話じゃなくて、評価のされ方が変わるんですよ。新卒枠は基本ポテンシャル寄りで、素直さや伸びしろ、カルチャーフィットを強く見られます。一方で中途枠は、どうしても「何ができるの？」が先に来る。第二新卒は経験が浅い分、中途枠で戦うと“実績が弱い”になりがちですが、職種によっては新卒枠の方が自然に評価されるケースもあります。

枠選びの目安

社会人経験が浅い（〜1年ちょい）：新卒枠の方がポテンシャルで見られやすい
社会人経験が2年以上：中途枠で実績を語った方が通りやすい

「新卒枠」応募で詰めるべき2点

新卒枠で出すなら、現役学生と並ぶので、ここは意識しておくといいです。ひとつはフレッシュさ。別に無理に若作りする話じゃなくて、「吸収して伸びる人」っぽさを出すってことです。もうひとつは納得感。つまり「なぜ社会人になってから新卒枠で？」の説明。ここをモゴモゴすると、一気に不利になります。

「中途枠」応募で詰めるべき2点

中途枠は逆に、短い経験を“成果”に変換して説明できるかが勝負です。成果って売上だけじゃないです。業務改善、顧客満足、提案の型づくり、チームへの貢献など、あなたがやったことを「数字」か「比較（Before/After）」で語れるようにしておくと、グッと強くなります。そしてもうひとつが再現性。ロッテに入っても同じように成果を出せる理由を、仕事のプロセスで説明できるか。これができると、第二新卒でも中途枠で通ります。

注意

既卒3年ルールの運用や応募枠の扱いは企業や年度によって変わります。応募前に必ず募集要項を確認し、最終的な判断は専門家（転職エージェント等）への相談も検討してください。

どちらが正解かは「あなたの経験の見せ方」で決まります。自分が強い土俵を選ぶのが、勝ち筋です。

年収・給料と賞与水準

ロッテで気になるのが年収・給料ですよね。これ、第二新卒ほど「今より上がるか？」が切実だと思います。結論から言うと、年収は職種や勤務地、等級、残業の有無で変わるので、ここで断定はしません。ただ、判断を間違えないための軸は置けます。ポイントは基本給だけで判断しないこと。メーカーは賞与比率が大きい会社もあるし、手当・福利厚生が実質年収に効いてくるからです。

提示年収で損しない「見方」

第二新卒がハマりがちなのが、「月給が高い＝年収が高い」って単純に見ることです。実際は、賞与が大きい会社は年収の山がボーナスに寄るし、逆に賞与が薄い会社は月給に寄ります。さらに、住宅手当が厚い会社は、可処分所得が上がって、生活の余裕が出やすい。つまり、年収は“構成”で見るのが安全です。

私が年収の話で必ず確認する項目

想定年収のレンジと、その前提（残業込みかどうか）
賞与の算定方法（何ヶ月分相当か、評価でどれくらい動くか）
手当の条件（住宅、勤務地、家族、通勤など）
昇給のルール（年功寄りか、評価寄りか）

数字は“目安”として扱うのが正解

年収・賞与の数字は年度や個人評価、配属で変動します。求人票や面談での提示はあくまで目安として捉えるのが無難です。私は、初回で年収の話を詰めすぎるより、まず「ロッテで何を任されるか」「評価軸は何か」を聞いて、年収の上がり方を掴みにいきます。これ、地味ですが後で効きます。

注意

年収・賞与の水準は、年度、事業状況、職種、個人評価によって変動します。断定は避け、あくまで一般的な目安として捉えてください。正確な情報は公式サイトや募集要項、選考中の説明で必ず確認してください。

もし年収交渉や相場の見方が不安なら、総合型の転職サイトだけでなく、エージェント経由で「同職種のレンジ感」を確認するのが早いです。交渉が目的というより、判断の材料を増やすイメージですね。

なお、福利厚生や働き方などの一次情報は、ロッテの採用ページで確認できます（出典：株式会社ロッテ採用情報（募集要項））。

家賃補助など福利厚生

第二新卒にとって、福利厚生は「地味に効く」どころか、生活コストに直撃します。特に家賃補助（住宅手当）が厚い会社は、手取り感が別物になります。ここ、ほんとに大事で、給料が少し上がる以上に、固定費が下がると人生がラクになるんですよね。

ただし、家賃補助は制度の形で実質価値が変わります。税金がかかる現金支給なのか、社宅・借上で家賃そのものが圧縮されるのか。さらに、上限や適用条件（勤務地、年齢、同居の有無など）もかなり重要です。ここを確認せずに「家賃補助すごいらしい」で動くと、入社後に「思ってたのと違う…」になりがちなので注意です。

福利厚生は「制度」より「あなたの条件」で決まる

福利厚生って、会社の制度自体が良くても、あなたが対象外なら意味がないです。たとえば、単身者はOKだけど同居は条件が違う、勤務地によって上限が変わる、入社年次で段階がある、など普通にあります。だから私は、福利厚生を評価するとき、自分の生活シナリオでシミュレーションします。ここまでやると、年収比較がめちゃくちゃ正確になります。

福利厚生で見るべきチェックリスト

家賃補助の「割合」と「上限」
適用条件（単身・同居・勤務地・年齢など）
通勤手当、育休、時短、研修の実態

生活コストまで含めた「実質年収」の考え方

私は、家賃補助がある会社を比較するとき、ざっくりこう考えます。もし家賃が月6万円下がるなら、年72万円の固定費が消えます。これって、税引き後の話なので、税引き前の年収に換算するともっと大きくなることが多い。もちろん人によって税率が違うので断定はできませんが、福利厚生＝実質年収の底上げという視点は持っておくといいですよ。

補足

福利厚生の内容や適用条件は変更されることがあります。気になる制度は、必ず最新の募集要項・公式情報で確認し、わからない場合は選考中に質問してOKです。

このあたりはロッテの公式採用サイトの「福利厚生・働く環境」も参考になります。最後は必ず一次情報で確かめましょう。ここは慎重にいくのが正解です。

激務・やばい評判検証

「ロッテ激務」「ロッテやばい」「ロッテ評判」って検索、出ますよね。こういうワードが出る時点で、気になるのは自然です。で、ここで大事なのは、評判をゼロか100で信じないこと。評判系は極端に寄りやすいので、私はいつも“構造”で判断します。つまり、激務になりやすい業務設計か、激務になりやすい時期がある職種か、マネジメントで抑えられる性質か、みたいな切り分けです。

激務になりやすいパターン

新商品や大型施策のピーク（企画・マーケ・生産）
繁忙期の需給調整（営業・SCM周り）
システム更改や障害対応（IT）

「やばい」の正体を分解する

やばいって言葉、便利すぎて原因が隠れます。なので私は、やばいを3つに分解します。 ①業務量が多い、②人間関係がきつい、③将来が不安。このどれなのかで、対策が変わるからです。業務量が多いだけなら、繁忙期を見越して準備できることもある。人間関係なら、配属や上司ガチャの要素があるので、面接の逆質問で情報を取りにいく。将来不安なら、事業の方向性や投資領域（DX、ウェルネス、海外など）を確認して判断する。こういう感じですね。

面接で“評判の真偽”を確かめる質問例

直近で忙しくなる時期と、その理由は何ですか
繁忙期の業務分担やサポート体制はどうなっていますか
チーム内で成果を出している人の共通点は何ですか
入社後3〜6ヶ月で期待されるアウトプットは何ですか

離職率や制度は“判断材料”として使う

評判が不安なとき、私は「制度」と「実態」の両方を見ます。制度で言うなら、残業の考え方、割増賃金、休暇の取りやすさ、評価制度の透明性。実態で言うなら、配属部署の繁忙期や業務量、若手の育成の仕方。ここを確認していくと、「やばい」が具体的になります。具体的になった瞬間、対策が打てるので、怖さが薄れるんですよ。

注意

口コミや評判は個人の体験に依存しやすく、時期や部署によっても異なります。最終的な判断は、公式情報の確認と、選考プロセスでの質問・情報収集を通じて行うのが安全です。

ここに「あなたの許容度」をぶつけて判断するのが現実的です。噂の強さより、配属リスクと働き方の制度（残業の考え方、割増、休暇の取りやすさ）を見た方が、後悔が減ります。最終的な確認は、公式情報と、選考の面接・面談での逆質問で詰めるのが安全です。

ロッテの第二新卒攻略ロード

ここからは「どう勝つか」のパートです。職種の狙い方、求人の探し方、SPIなどのWebテスト、面接の組み立てを、第二新卒向けに具体化します。

ルート営業・SNSマーケ求人

ロッテの営業は、ただの御用聞きになりにくいのが特徴です。小売本部への提案、売場づくり、データ（POSなど）を前提にした交渉が絡むので、課題解決型の営業に寄せやすいです。あなたがもし「営業って売るだけでしょ？」と思っていたら、ここはイメージが変わるかもです。メーカー営業は、売るというより「勝てる売場を作る」仕事に近いんですよね。

ルート営業で見られやすい力

第二新卒で営業を狙うなら、私はまず「数字」＋「再現性」で語れる材料を作ります。たとえば、前職がメーカーじゃなくてもOKで、商談数、提案件数、受注率、解約率、客単価、リピート率など、あなたが追っていた指標を棚卸しします。数字が弱いなら、Before/Afterの比較でもいいです。たとえば「提案書のテンプレを作って、提案準備の時間を半分にした」とか、そういう改善も立派な成果です。

“売場提案”のストーリーを作ると強い

メーカー営業の面白いところは、商品を売るだけじゃなく、棚割りや販促、陳列の工夫など、売上の作り方が多層になってる点です。だから、面接で語るときは、顧客（小売）の課題→仮説→提案→検証の順で話すと刺さりやすいです。第二新卒でも、この型で話せると、一気に“仕事ができる感”が出ます。

SNSマーケの話

マーケ職は人気が集中しやすいですが、第二新卒でも「SNSでの仮説検証」や「データでの改善」を語れると一気に強くなります。個人での運用でも、投稿の目的設計→反応の分析→改善のサイクルが説明できれば武器になります。大事なのはフォロワー数の自慢じゃなくて、仕事に転用できる“考え方”を見せることです。

ウェルネス文脈に接続できると、さらに強い

ロッテは機能性や健康志向の文脈を持っているので、営業でも企画でも、ウェルネス寄りの提案に関心がある人は相性がいいです。たとえば、健康志向商品をどう売場で見せると伝わるか、購買層の変化（ドラッグストアの比重など）にどう対応するか、こういう話ができると“ロッテで働く理由”が自然に作れます。

狙い目は、営業でも企画でも、ウェルネス寄りの文脈（健康志向商品、機能性、データ活用）に自分の経験を接続できる人です。ここがハマると、第二新卒でも一気に勝ちやすくなります。

dodaで非公開求人狙い

ロッテの第二新卒を探すなら、求人媒体で見つかる公開求人だけで決めない方がいいです。タイミング次第で、非公開求人や、同じ会社でも別部署の募集が出ます。ここ、転職経験が少ない人ほど「見えている求人＝全て」だと思いがちなんですが、実際は違います。募集って、社内の事情（欠員、プロジェクト、体制変更）で出たり消えたりするので、見つけたときが勝負になりやすいです。

dodaで見るべきポイント

特にdodaは「第二新卒歓迎」軸で検索しやすいので、まずは市場にどんな職種が出ているかを観察するのが早いです。私は、最初から応募連打するより、1〜2週間くらいは「どんな職種が出て、どのくらいの頻度で更新されるか」を見ます。そうすると、応募のタイミングが掴めるし、職種ごとの要件の違いも見えてきます。

求人を見るときのチェック項目

仕事内容が「日常運用」か「変革（DX/改革）」か
求める経験が「業界経験」なのか「職種スキル」なのか
第二新卒歓迎の明記があるか（ポテンシャル枠の可能性）
勤務地・転勤の可能性・働き方（リモート可否）

エージェントを使うなら「書類」と「面接」をセットで

その上で、エージェントを使うなら、応募書類の添削と面接の想定問答まで一気に詰めます。第二新卒は、経験の棚卸しが甘いまま応募すると、ESや職務経歴書が薄くなりがちです。逆に、棚卸しを一度ちゃんとやると、複数社に使い回せる“強い軸”ができるので、労力が報われます。

注意

エージェント経由が必ず有利とは限りません。職種や募集状況で「直応募の方が早い」ケースもあります。併用して、反応のいいルートに寄せるのが現実的です。

求人情報は変動するので、最新は公式採用ページや各求人媒体で確認してください。ここは本当に“鮮度”が命です。

人事総務とマリーンズ求人

ロッテはグループの幅があるので、第二新卒の入り口も広くなりがちです。コーポレート（人事・総務・経理など）は人気ですが、第二新卒で狙うなら「何を改善したか」「どんな仕組み化をしたか」が語れないと厳しめです。ここ、気になりますよね。コーポレートは“誰でもできそう”に見える分、採用側は「この人じゃないと困る理由」を探します。

人事総務は「業務理解」と「改善」をセットで語る

たとえば総務なら、備品管理や契約、社内手続きの運用など、日常業務が多いです。でも評価されるのは、単に回してるだけじゃなくて、改善した経験です。業務フローを整理した、問い合わせを減らした、マニュアルを整備した、関係部署との調整で手戻りを減らした、みたいな話ですね。第二新卒だと大きい改革は難しいかもですが、小さな改善を積み上げた話は十分強いです。

一方で、千葉ロッテマリーンズなど、スポーツビジネス寄りの領域に興味がある人もいますよね。ただ、ここは夢だけで突っ込むと危険で、職種としての再現性（営業、企画、運営、広報、データなど）で語れた方が通りやすいです。スポーツビジネスは人気が高いので、「好き」だけだと埋もれやすいんですよ。

コーポレート系で刺さりやすい話

定量：工数削減、ミス削減、処理速度改善
定性：関係者調整、ルール整備、運用定着
再現性：どこでも通用する型として説明できる

マリーンズ志望でも「職種×貢献」で語る

たとえば「スポーツが好き」なら、そこに加えて「自分の強みで何を改善できるか」を出します。営業ならスポンサー提案、企画ならファン体験、広報ならSNS・PR、データならチケットや導線分析。こういう感じで、夢を現実の言葉に変換すると、採用側の納得感が上がります。

なお、グループ会社の募集は時期によって出たり消えたりするので、興味があるなら定期的に確認するのがいいですよ。

WebテストSPI・面接対策

第二新卒はここで落ちやすいです。理由はシンプルで、学生の頃よりSPIの感覚が鈍ってるから。しかも仕事しながら準備するので、後回しになりがちなんですよね。ここ、ほんとにあるあるです。だから私は、応募を決めた瞬間に、SPIを“先に”やるようにしています。後でやろうは、だいたい後になりません。

SPIは「満点狙い」より「落ちないライン」

私は、まず言語・非言語を一周して、時間配分の癖を直します。ここで大事なのは、難問に粘らないこと。第二新卒のSPIは、勉強量よりスピード感で差がつきます。具体的には、1問にかける時間の上限を決める。解けないときは潔く切る。これだけで、点が安定しやすいです。

SPI対策の現実的な進め方

初日に全体を触って「苦手分野」を特定する
非言語は計算スピード、言語は設問の読み方を整える
時間制限つきで解く（本番形式に寄せる）
直前は新しい問題より、ミスの癖つぶし

面接は「退職理由」と「なぜロッテか」が核

面接官の不安は、だいたい2つです。 またすぐ辞めないか、そしてうちじゃなくても良くないか。ここを正面から潰しにいきます。第二新卒の退職理由は、ネガティブに見られやすいので、私はいつもポジティブ変換します。といっても、嘘をつくんじゃなくて、事実の見せ方を整えるだけです。

退職理由の組み立て例（型）

前職で得たもの（スキル・学び）
次に伸ばしたい軸（成長テーマ）
その実現にロッテが合う理由（事業・文化・職種）

「なぜロッテか」を差別化するコツ

ここは、会社の強みを並べるだけだと弱いです。大事なのは、あなたの経験・志向と「接続」すること。たとえば、ウェルネスや機能性の文脈に興味があるなら、なぜそれに関心があるのか（顧客の変化を現場で見た、健康志向の提案が刺さった等）を語る。 DXなら、前職で非効率を改善した経験から「もっと大きい規模で仕組みを作りたい」とつなげる。こうすると、ロッテである必然性が出ます。

注意

選考フローやWebテストの種類・内容は変更されることがあります。対策は一般論として行い、最新の情報は必ず募集要項・選考案内で確認してください。

面接の準備をもう少し深掘りしたいなら、以下の記事も役に立つはずです。

ロッテの第二新卒まとめ

ロッテの第二新卒は、結論として「準備ができる人にとっては狙い目」だと思います。難易度や倍率が高いのは事実としても、中途採用比率の伸びや、既卒3年ルールの使い方次第で、戦える入口が作れます。ここ、最後に大事なことを言うと、第二新卒の転職って“勢い”で決まる部分もあるけど、ロッテみたいな人気企業は、勢いだけだと負けやすいです。だからこそ、私は準備を先に固めてから動くのを強くおすすめします。

私ならこう動く（再現性重視）

最後に、私ならこの順番で動きます

狙う職種を決める（営業・IT・企画など）
募集枠を見極める（新卒枠か中途枠か）
SPIを先に固める（落ちないラインを作る）
退職理由となぜロッテかを型で作る
doda等で求人を追い、応募のタイミングを逃さない

最後の確認：条件は必ず一次情報で

年収や給料、家賃補助など福利厚生は魅力に見えやすい一方で、制度は条件によって変わります。 正確な情報は公式サイトをご確認ください。また、最終的な判断は、必要に応じてキャリアの専門家（転職エージェントやキャリア相談）に相談しながら進めるのが安全です。ここは、あなたの人生に直結するので、慎重でOKです。